劈波斬浪正當(dāng)時(shí)|2019年科信技術(shù)研究院經(jīng)營(yíng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間2024-04-09 18:25
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作者: 科信技術(shù)
來(lái)源: 科信技術(shù)
2019年1月22日,在這辭舊迎新之際,為增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,科信技術(shù)研究院隆重召開(kāi)了2018年度經(jīng)營(yíng)會(huì),分享2018年工作總結(jié)和2019年工作規(guī)劃??菩偶夹g(shù)研究院的全體成員及專家顧問(wèn)齊聚一堂,對(duì)研究院未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略作出詳細(xì)的規(guī)劃部署,明確了研究院未來(lái)發(fā)展目標(biāo),制定戰(zhàn)略規(guī)劃、聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品等。
大格局,開(kāi)啟敏捷轉(zhuǎn)型之路新里程
會(huì)議分為領(lǐng)導(dǎo)致辭、管理團(tuán)隊(duì)分享、產(chǎn)品經(jīng)理分享、員工代表分享四項(xiàng)。大會(huì)第一項(xiàng),由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳登志致辭。
陳總提出,科信技術(shù)研究院是科信轉(zhuǎn)型的橋頭堡,是公司實(shí)現(xiàn)兩條腿走路的必然選擇,之前科信最大核心競(jìng)爭(zhēng)力是市場(chǎng)營(yíng)銷能力,全國(guó)二十多個(gè)辦事處,十多個(gè)省辦,市場(chǎng)投入上我們?cè)谕袠I(yè)內(nèi)可以排進(jìn)前三,我們更貼近客戶,我們知道客戶想什么要什么抱怨什么,但顯然科信在轉(zhuǎn)型時(shí)只有營(yíng)銷口了解客戶需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,研究院必須承接公司在轉(zhuǎn)型時(shí)了解客戶想什么、要什么、抱怨什么。并提出了兩大原則:
原則一:必須堅(jiān)持聚焦客戶需求
原則二:必須聚焦公司戰(zhàn)略方向
接下來(lái)由研究院院長(zhǎng)趙毓毅進(jìn)行行業(yè)現(xiàn)狀分析及我們能從大趨勢(shì)下如何抓住機(jī)會(huì)快速實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,趙院長(zhǎng)在對(duì)于研究院的三年規(guī)劃里提出“公司產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型,打造傳播科信品牌,提升科信在行業(yè)的影響力”,并同時(shí)對(duì)公司核心解決方案及產(chǎn)品進(jìn)行總結(jié)梳理。
緊接著由公司各核心產(chǎn)品線專家及經(jīng)理進(jìn)行分享,并為研究院同事答疑解惑。他們分別從“研發(fā)如何對(duì)一線進(jìn)行有效支撐”、“平臺(tái)能力的重要性”、“公司產(chǎn)品規(guī)劃”等方面對(duì)新領(lǐng)域、新技術(shù)進(jìn)行深刻剖析。相信雖然創(chuàng)新之路漫漫,但匯聚著一批奮斗者的科信,一定能眾志成城、所向披靡。
2019年是科信轉(zhuǎn)型第一年??菩偶夹g(shù)研究院承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)比公司其他任何一個(gè)部門都要大得多,這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃煌录仁菈毫?,又是挑?zhàn),更是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的大機(jī)會(huì)。今天主要是科信對(duì)未來(lái)、對(duì)自己的目標(biāo)判斷和探討,相信科信技術(shù)研究院在各位同事、各位專家的共同努力下,定能夠完成2019的目標(biāo),為公司的轉(zhuǎn)型之年發(fā)揮關(guān)鍵作用!
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