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科信技術組織變革與薪酬激勵體系頂層設計項目啟動會議

發布時間2024-04-09 18:21

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作者: 蔡小娛

來源: 科信技術


2021年是科信技術成立20周年,也是公司自2014年來走上變革之路的第8年。為支撐科信未來發展需要,提升組織能力,激發組織活力,保障公司業績持續有效增長,科信技術于3月31日召開了“組織變革與薪酬激勵體系頂層設計項目”啟動會議。 

大會邀請了喬諾咨詢的產品線總裁、專家、顧問一行6人為本次會議作項目介紹與分享。公司經營班子成員及核心骨干員工共計90余人參加了本次會議。

會議伊始,由本項目Owner、常務副總經理苗新民先生作項目背景介紹。苗總對科信變革情況進行了回顧,變革在每一天的工作中都在發生,但組織效能低下,影響組織活力,因此還有許多不足需要反思。公司抽調了三位干部,成立組織變革與干部管理部來承接公司的組織變革項目,這也表明了科信在變革上的決心。

隨后,喬諾首席專家蘇老師和馬老師圍繞行業標桿企業組織設計和績效激勵機制的核心邏輯及優秀實踐進行了分享。

緊接著,喬諾項目經理歐陽小蘭女士與科信高級項目經理曾文祥先生從項目管理與管理要求兩個方面對項目的計劃與安排作了簡單介紹。各部門負責人及主管是本項目最重要的成員,是項目成功關鍵中的關鍵。

項目介紹環節結束,喬諾咨詢產品線總裁劉縝先生為項目致辭。為了項目的成功,全員都要參與進來,為科信組織變革建言獻策。

會議尾聲,公司董事長兼總經理陳登志先生發表講話。變革是一個組織成長的必然選擇,是鳳凰涅槃、脫胎換骨的過程。雖然有行業的優秀專家幫助科信建立組織、流程、機制,但我們要清晰自身的問題需要靠我們自己去解決。全體科信人要積極參與到項目中來,一起把事情做好,把山頭攻下,把打勝仗變成科信人的信仰!

科信真正的組織變革從2021年開始!

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