聚焦智能制造 | 科信技術亮相2021國際智能制造論壇
發(fā)布時間2024-04-09 18:20
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作者: 科信技術
來源: 科信技術
隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的布署以及中央提出加快新型基礎設施建設進度以來,越來越多制造企業(yè)開始主動擁抱智能制造,并積極應用5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、機器人等相關技術,建設和布局智能工廠。但不少企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+”等概念滿天飛的環(huán)境下迷失了方向,不知該如何下手,盲目跟風。
作為 5G、IoT、IDC 領域的創(chuàng)新先鋒,科信技術通過自主創(chuàng)新、技術合作、智力引進等方式,成功引入兩化融合體系,在工業(yè)設備制造、裝配上取得了突破性進展。
4月29日,在廣東華中科技大學工業(yè)技術研究院與e-work數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)聯(lián)合主辦的2021國際智能制造暨智能移動終端產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,科信技術流程IT部經(jīng)理羅仙輝以《中小民營企業(yè)的數(shù)智化之路》為主題,詳細介紹了中小民營企業(yè)在自身技術基礎薄弱,且無法像大企業(yè)一樣在技術改造上進行大手筆投入的背景下,如何借助信息化軟件平臺,逐步實現(xiàn)具有企業(yè)特色的精益生產(chǎn)業(yè)務模式。
公司從2017年首次提出《科信技術三年信息化規(guī)劃》及《科信技術供應鏈三年規(guī)劃》,在2019年再次提出下一個五年規(guī)劃。
科信技術智能制造轉型整體分三步走:
首先是起步打基礎
突出管理體系的導入,通過表格化、可視化手段推動組織優(yōu)化、流程優(yōu)化、質量改善、現(xiàn)場管理的提升。
其次是兩化融合
通過信息系統(tǒng)導入,外部打通供應鏈兩端的客戶和供應商的鏈接,內部圍繞財務改善打通銷售、研發(fā)和供應鏈跨部門的銜接。以客戶為中心,提高協(xié)同效率,降低運作成本。
最后是智能制造
通過引入以需求為牽引,將5G基礎數(shù)據(jù)建設、設備聯(lián)網(wǎng)、軟件接口對接等信息系統(tǒng)集成,搭建了一個完善的工藝管理系統(tǒng)軟件平臺,完成數(shù)控設備的聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)了MES與ERP協(xié)同合作,同時以機器人代替人工,在保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定性的基礎上降低工人勞動強度,最終形成了一個生產(chǎn)全過程實時監(jiān)督的精益生產(chǎn)模式。
科信技術堅持每年一小步,三年一大步。力爭在2025年成為代表“中國制造2025”最高水平的“中國智能制造標桿企業(yè)”。不僅推動傳統(tǒng)工廠實現(xiàn)信息化改造升級,同時通過自身的核心技術向市場提供5G、網(wǎng)絡能源領域的解決方案,帶動上下游共同實現(xiàn)“中國制造2025”的戰(zhàn)略目標。
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