科信技術2017年年中瀘沽湖營銷會議
發(fā)布時間2024-04-09 18:26
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作者: 胡海洋
來源: kexin
2017年7月25至26日,科信技術召開為期兩日的年中營銷工作總結會議。本次會議是為了全面貫徹落實17年營銷目標而召開的重要會議。在總結2017年1-7月營銷工作的基礎上,明確下半年乃至今后一段時間內(nèi)營銷工作思路、目標和重點工作。為使會議能在一個輕松優(yōu)美的環(huán)境中高效的開展,會議地址選在了彩云之南美麗的瀘沽湖。
參加本次會議的有公司總經(jīng)理陳登志先生、總經(jīng)理助理吳曉斌先生、分管營銷副總經(jīng)理苗新民先生以及各大區(qū)總監(jiān)、集團辦、全國各辦事處主任。會上,公司總經(jīng)理陳登志先生對會議主題精神作了重要講話,總結了2017年上半年工作,強調(diào)并部署了下半年重點工作和任務。
會議由營銷部副經(jīng)理胡海洋主持,各辦事處主任及集團辦圍繞本區(qū)域年初確定的工作目標,簡明扼要對上半年工作進行了總結,重點反思了上半年工作中存在的不足,對未完成工作的原因進行了深入分析,同時提出了下半年的改進計劃及工作思路。
為避免常規(guī)會議過程中單純講與聽的弊端,對需要深入探討分析的問題,會議采取小組討論的形式。會上,各辦事處選取經(jīng)典失敗案例進行分析討論,旨在讓自身及其他兄弟部門在后續(xù)遇到相同或相似問題時而不再犯相同錯誤。分管營銷副總經(jīng)理苗新民先生指出,失敗的工作原本是毫無價值,甚至給公司帶來了巨大的損失,但如果我們能從中吸取失敗的教訓,從中總結經(jīng)驗,避免后續(xù)工作的再次失誤,則前面的失敗也將變成是有價值的事。因此,對于失敗案例的分析與總結是十分有必要的,且對失敗案例需要建立案例庫,作為一種學習的資源。同時,不僅是對失敗的工作需要進行總結分析,同樣對成功的案例也需要進行分析與分享,成功不可以復制,但我們可以借鑒其成功的經(jīng)驗。
公司總經(jīng)理陳登志先生在聽完各負責人的工作匯報發(fā)言及問題分析討論后做了重要講話,他對上半年取得的工作成績給予充分肯定,同時指出了工作中存在的問題和不足。他要求各辦事處要切實履職盡責,立足工作目標和工作中問題及時調(diào)整工作思路,注重細節(jié),落實措施,全力推動年度目標任務順利完成。他強調(diào),在抓好下半年重點工作的同時,需對未來幾年的工作進行部署。前面的成績有讓我們喜悅的地方,但不能讓我們止步不前,殘酷的市場磨練了我們堅強不屈的意志;和諧溫馨的環(huán)境、富有營養(yǎng)的土壤,滋養(yǎng)著我們科信人不斷開拓創(chuàng)新、勇于進取的無窮潛力。通過大家團結,開放,創(chuàng)新,務實的精神,一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績并最終實現(xiàn)公司的愿景。
本次會議在圓滿完成各項議程后于7月26日18:00落下帷幕。
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