科信技術配電產品經理競聘會成功召開
發布時間2024-04-09 18:25
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作者： 科信技術
來源： 科信技術
2018年12月4日晚18：00，科信技術在四樓培訓室舉行了配電產品經理競聘會議。這場競聘會秉承公平、公正、公開的原則，以現場陳述與問答的方式，并結合個人意愿與公司安排，擇優聘用。
一、領導致辭
會議開始，科信技術研究院趙總致辭。趙總表示，無論是從產品規劃還是市場布局，以及公司配電產品業務發展等角度，我們都迫切需要配電產品經理來統籌我司配電產品的業務發展。我們鼓勵研發人員走上一線去拓展市場，也鼓勵在一線沉淀后的市場人員回歸到產品和技術。
趙總表示，公司對優秀員工的發展路徑是多渠道的，希望各位踴躍嘗試，為公司的發展貢獻自己的力量。最后趙總表示此次配電產品經理競聘也是對參選人綜合能力的一種識別和鍛煉，期待參選人的優秀表現。
二、競聘宣講答辯
三位參選人陳波波、楊濟敏、秦杰依次上場，根據自身實際情況，客觀陳述個人優勢和所具備的能力，闡述了自己對崗位的認知和理解，以及對未來配電產品業務的規劃和目標。
參選人陳波波從自身扎實的專業基礎出發，強調了產品自制和自研的重要性，他表示產品自制是完善產品線的基礎，自研是提高產品競爭力的核心。楊濟敏以其自身豐富的工作經驗并結合大量的項目實踐為突破點，他指出產品標準化、系列化、模塊化是實現業務高效運轉的可控支撐，同時他強調產品品牌化是提升公司配電產品行業競爭力的有效途徑。秦杰則站在客戶及市場需求的角度闡述了對產品經理崗位的認知，他認為產品經理是公司內外溝通的橋梁，只有立足于客戶和市場需求，引導產品開發，才能實現產品從需求到落地的平穩過渡。
三位參選人憑著自身豐富的專業知識和行業認知，在各位面試官的提問中對答如流，展現了優秀的職業素養和過硬的專業能力。
最后趙總指出，對客戶需求的及時了解是產品經理必須具備的能力，同時我們必須加強對專業性知識的持續學習。專業基礎越扎實，我們越能及時高效響應客戶需求，解決客戶痛點，從而提高客戶對我們的信賴。
會上，各位評委根據參選人競聘進行了提問解答，并結合產品經理崗位給出了諸多實用性建議。如：成功案例的總結、失敗案例的反思、業務能力突出而專業能力薄弱等，這些都是我們作為產品經理所需要思考和不斷總結的。評委們的問題雖然尖銳，但也讓我們看到了思考問題的角度，只有透過現象看本質，才能深刻理解和認識產品經理崗位的價值。
三、配電產品現狀分析宣講
配電產品專家劉剛可將已獲取的市場數據同公司的具體情況結合起來，并對現有的市場需求進行了詳細的分析。闡述了現有配電產品中存在的不足，并以科信技術研究院為中心提出了三步走的戰略規劃。他認為產品經理不僅僅要關注產品，市場、客戶、研發、生產等，都要全面開展業務。他強調產品經理是一個全流程貫通的固定接口人角色，必須熟知各個環節。
四、陳總總結
競聘后，總經理陳總對此次競聘進行了總結。首先，陳總對三位參選人敢于挑戰、敢于突破自己的態度表示了肯定。科信是一家致力于成為全球卓越的通信網絡設備、應用解決方案和技術服務的高新技術企業，配電產品是公司業務的重要組成部分。公司在不斷發展的同時，我們自身也要不斷跟隨公司發展腳步，不斷挑戰自己、樹立新目標，不斷提升自己能力，為公司貢獻自身的力量。
回顧過去三年，公司在基站一體化機柜上取得了巨大的突破，在國內4G建設高峰期我們占有率名列前茅；國際市場更是喜報捷傳：HGM項目，科信成為A客戶全球三家供應商之一；HPM項目，科信在全球十四家供應商中脫穎而出，成為A客戶在全球的唯一一家供應商。科信的業務已經從中國走上世界、從發展中國家走進北美、歐洲等發達國家。我們要對行業、對公司、對自己充滿信心，才能敢于挑戰。
陳總強調：配電產品在公司基站一體化機柜產品線、數據中心產品線都有應用，同時運營商也單獨對列頭柜、交直流配電箱、精密配電柜單獨招標，我們必須時刻秉承以客戶為中心、質量第一、效率優先的原則，努力做好工作承接。產品經理一職任重而道遠，必須時刻響應客戶需求和洞悉市場變化。
一定是以客戶需求為中心來定位產品經理的崗位價值。以客戶為中心的理念一定要在產品經理的腦海里形成根深蒂固的烙印。崗位唯一價值就是滿足客戶的需求，解決客戶痛點，拉通市場和內部資源。產品經理崗位是機會也是挑戰，需要我們不斷地積累知識、不斷學習，不怕經受挫折。只要愿意思考、挑戰、成長，無論國內還是國際市場，都一定可以實現自身價值。
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